Aquileia Capital Services ha perfezionato la vendita di una delle prime centrali elettriche della città siciliana, oggi dichiarata bene di interesse storico-culturale e sede di un primario istituto di credito.

Aquileia Capital Services, società di Bain Capital Credit specializzata nella gestione del credito con sottostante immobiliare e con una forte expertise nel Real Estate, ha annunciato la vendita, a un investitore privato, di uno storico complesso immobiliare situato a Palermo, in via Cusmano 46, oggi sede degli uffici di un primario istituto di credito.

Aquileia Capital Services ha agito in qualità di asset manager di Immobiliare Stampa SpA, società rilevata da Bain Capital Credit a fine 2019, a seguito della liquidazione della Banca Popolare di Vicenza.

Circa un secolo fa, il complesso, progettato dall’architetto Salvatore Li Volsi Palmigiano nel 1912 e nato in un quartiere in pieno sviluppo industriale, era denominato “fabbrica della luce”, poiché fungeva da centrale elettrica di Enel, rimasta in funzione fino al secondo dopoguerra.

L’ex complesso industriale, con i suoi decori ed elementi liberty, oggi sede degli uffici di una banca, è stato ristrutturato integralmente nel 2011, dopo anni di abbandono, ed è stato recentemente dichiarato bene di interesse culturale con un decreto firmato dal dirigente generale del Dipartimento regionale ai Beni Culturali, Calogero Franco Fazio, in quanto “pregevole esempio di architettura industriale novecentesca legato alla storia della città”.

L’immobile è attualmente composto da 8 corpi di fabbrica, oltre ad un’area esterna e a una zona riservata ai parcheggi, per un totale di circa 6.400mq.

Danilo Augugliaro, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Aquileia Capital Services, ha commentato: «La vendita di questo storico asset siciliano, relativa alla fine del 2022 e finalizzata oggi, a seguito del mancato esercizio della prelazione dello Stato, dimostra la nostra esperienza, nonché la nostra abilità nella valorizzazione di prodotti immobiliari di dimensioni rilevanti, anche nell’ambito di mercati secondari e più illiquidi. Il team di asset management e il team sales hanno lavorato di concerto per rendere l’asset molto più appetibile sul mercato e, successivamente, per individuare un acquirente che fosse in grado di riconoscere le dinamiche del mercato locale».

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